河南經(jīng)濟(jì)報(bào) 記者 曹永飛 通訊員 汪麗娜 馮志聰

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“干部工作干得好不好，積分說(shuō)了算。”4月23日，淇縣廟口鎮(zhèn)紀(jì)委書記高建瑋告訴記者，“我們通過(guò)創(chuàng)新實(shí)施鎮(zhèn)村兩級(jí)干部和鎮(zhèn)直站所積分管理辦法，加強(qiáng)日常管理，規(guī)范工作行為，有效調(diào)動(dòng)了鎮(zhèn)村兩級(jí)干部積極性，提升了能力素質(zhì)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，推動(dòng)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作高效推進(jìn)落實(shí)?！?/p>

今年3月初以來(lái)，淇縣廟口鎮(zhèn)紀(jì)委多次深入各村實(shí)地調(diào)研，聽(tīng)取村組干部、機(jī)關(guān)干部意見(jiàn)建議，高標(biāo)準(zhǔn)起草，反復(fù)修訂，制定了切合廟口鎮(zhèn)實(shí)際的《廟口鎮(zhèn)鎮(zhèn)村兩級(jí)績(jī)效考核辦法》，涵蓋黨的建設(shè)、平安建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等八大類型，從高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高效益來(lái)綜合評(píng)價(jià)口線及各村工作成效。

明確形式，突出履職導(dǎo)向。在考核內(nèi)容上，突出明責(zé)。該鎮(zhèn)紀(jì)委實(shí)行考核內(nèi)容項(xiàng)目化管理，細(xì)化為重點(diǎn)工作、日常履職和創(chuàng)新工作八大類27小類，同時(shí)設(shè)置加分、減分工作項(xiàng)目，將干部工作職責(zé)表述得一清二楚。

在考核分值上，突出“實(shí)干”。工作受到省、市、縣、鎮(zhèn)表彰得越多，積分越高。

在考核結(jié)果上，突出“運(yùn)用”。實(shí)行全員“以事積分、以分促為”的積分量化考核管理模式，不斷提升基層工作質(zhì)效。

獎(jiǎng)懲并舉，激發(fā)干部活力。該鎮(zhèn)紀(jì)委將年終積分與年度考核相結(jié)合，按積分排序優(yōu)先選擇職級(jí)晉升、推薦提拔、評(píng)先評(píng)優(yōu)的資格人選。年終積分靠后的，由鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行全鎮(zhèn)通報(bào)、約談;情節(jié)嚴(yán)重的按管理權(quán)限進(jìn)行組織處理;不適應(yīng)崗位的，進(jìn)行崗位調(diào)整。

嚴(yán)格的積分管理、獎(jiǎng)懲明確的績(jī)效體系，激發(fā)了鎮(zhèn)村兩級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情活力。

定期公示，營(yíng)造爭(zhēng)先氛圍。該鎮(zhèn)紀(jì)委建立“一月一考核、一月一排名、一月一通報(bào)”考評(píng)機(jī)制，成立積分管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人對(duì)積分情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，推進(jìn)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化、精細(xì)化。

他們對(duì)各行政村、各站所當(dāng)月積分分值、積分排名進(jìn)行通報(bào)，將積分結(jié)果在微信工作群、積分公示欄進(jìn)行公示，形成壓力、激發(fā)動(dòng)力。

通過(guò)評(píng)選“每月先進(jìn)”“季度先進(jìn)”出典型、樹(shù)標(biāo)桿、做示范，該鎮(zhèn)樹(shù)立了“干與不干不一樣、干好干壞不一樣”的良好導(dǎo)向，促使鎮(zhèn)村兩級(jí)干部互比、互看、互學(xué)，營(yíng)造你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍，在干部隊(duì)伍中掀起比學(xué)趕超的熱潮。

同時(shí)，根據(jù)每月評(píng)估和不定期抽查檢查情況，該鎮(zhèn)紀(jì)委及時(shí)解決鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍中存在的共性問(wèn)題，個(gè)性問(wèn)題限期整改、跟蹤督辦，優(yōu)化提升了工作成效。

“干得好不好，積分見(jiàn)分曉?！备呓ì|表示，他們實(shí)行的積分管理已成為落實(shí)工作的具體載體和抓手，使得“小積分”激勵(lì)鎮(zhèn)村干部在工作中展現(xiàn)出“大作為”，進(jìn)一步推動(dòng)鎮(zhèn)村兩級(jí)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、積極履職，在實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋上持續(xù)發(fā)力增效。