隨著市場競爭加劇，越來越多的企業(yè)在關注開源增收之際，把目光放在了企業(yè)內部的降本增效。而倉庫作為企業(yè)供應鏈中重要一環(huán)，存在的痛點諸多，必須正視，加快解決。

主要倉儲問題：

(資料圖片)

1、企業(yè)對員工依賴度高，但人員流動影響較大；

2、缺乏防錯提醒，作業(yè)準確率低下，產生大量附加成本；

3、人工手動盤點和更新庫存，庫存準確率低下，且實時性不高；

4、實時作業(yè)中出現問題，不能快速解決，影響正常出入庫；

5、無法及時響應客戶需求，且難以給客戶提供準確庫存報表；

6、車輛無法有效管理、無法合理排車；

7、缺乏各類專業(yè)報表，難以支撐管理層決策。

如何利用信息化手段來解決目前面臨的問題，成為了每個第三方企業(yè)目前亟需解決的問題。而京極WMS系統(tǒng)正是為解決這些而出現的。

通過引入京極WMS系統(tǒng)，可協(xié)助企業(yè)搭建一體化的綜合型倉儲物流服務平臺，整合資源，合理有效控制物流成本，加強倉儲的精細化管理，提升各環(huán)節(jié)作業(yè)效率和準確率，并為客戶提供安全、優(yōu)質、高效的物流服務，幫助企業(yè)占領行業(yè)制高點。

京極WMS系統(tǒng)解決方案

1、規(guī)劃庫位與揀貨路徑

WMS系統(tǒng)對SKU進行分類，對存放庫位與庫位布置進行規(guī)劃，如劃分入貨區(qū)、存儲區(qū)、揀貨區(qū)、打包區(qū)、待出貨區(qū)等，并貼上條碼標簽進行區(qū)分和掃描，提升員工作業(yè)效率。

同時系統(tǒng)還可以相應地對揀貨路徑進行分析，推薦較優(yōu)的揀貨路徑，使倉庫空間、人力資源和設備能被更有效地利用，更快完成揀貨任務，減少車輛等待時間。

2、先進先出策略

WMS系統(tǒng)可以基于產品的失效期，對庫存進行管控，做到由系統(tǒng)控制貨物“先進先出”。根據后臺設定的效期、批次、包裝規(guī)格等邏輯，優(yōu)先消耗近效期的庫存，也能降低保管風險，提升倉容利用率。

3、看板管理

WMS系統(tǒng)可以集成看板系統(tǒng)，實施將入庫、出庫、移庫等作業(yè)進度實時呈現到看板上，方便倉管員及時安排、處理優(yōu)先任務，且能減少出錯的情況發(fā)生。

4、降低人員依賴性

通過WMS系統(tǒng)應用，可將積累的業(yè)務經驗轉化為系統(tǒng)能力，降低對人員的依賴性，避免因人員離職等原因造成引入新人增加的培養(yǎng)成本。

5、精準查詢

客戶可以隨時查看庫存貨物信息，了解倉庫狀態(tài)，精準進行補貨以及貨物出庫操作，可以給客戶更好地使用體驗。

6、豐富報表

多種業(yè)務報表，如貨主庫存報表、倉庫庫存報表、倉庫出入庫報表、貨主出入庫報表、績效報表等等，滿足管理層決策需要。

7、集成信息系統(tǒng)

WMS系統(tǒng)可以與ERP系統(tǒng)、TMS系統(tǒng)、SRM系統(tǒng)集成，打破信息孤島，實時多系統(tǒng)數據同步，使各部門工作更加便捷。

通過京極WMS系統(tǒng)應用，第三方物流企業(yè)的倉儲管理更規(guī)范了，作業(yè)效率和準確率得到明細提示，而且對客戶的服務體驗更好了，并提高公司的經營利潤。