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資本熱捧的貨拉拉要上市,交通運(yùn)輸部“限高”-當(dāng)前訊息

發(fā)布時(shí)間:2023-04-19 14:23:43
來(lái)源:云掌財(cái)經(jīng)一見(jiàn)財(cái)經(jīng)

靠抽傭金、收會(huì)員費(fèi),貨拉拉去年賺了3.66億(5323萬(wàn)美元),最近他要上市了,估值達(dá)130億美元。


(資料圖)

貨拉拉近日在港交所遞交上市申請(qǐng),保薦人都是國(guó)際大牌金融機(jī)構(gòu),包括高盛、美銀證券、摩根大通等。

背后的投資人也堪稱(chēng)豪華,包括紅杉、高瓴、順為資本、概念資本、清流資本、襄禾資本、零一創(chuàng)投、博裕、老虎基金、鐘鼎資本、騰訊、美團(tuán)、中銀香港、中國(guó)平安、香港科技園、加拿大OTPP等。

此外,貨拉拉創(chuàng)始人周勝馥,持有的股票價(jià)值也超過(guò)32億美元。

巧合的是,遞交上市申請(qǐng)沒(méi)過(guò)幾日,貨拉拉等貨運(yùn)平臺(tái)就遭到交通運(yùn)輸部的約談。

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4月7日,交通運(yùn)輸新業(yè)態(tài)協(xié)同監(jiān)管部際聯(lián)席會(huì)議辦公室(下稱(chēng)“聯(lián)席會(huì)議辦公室”)對(duì)貨拉拉進(jìn)行約談,對(duì)滿幫集團(tuán)、滴滴出行、曹操出行等進(jìn)行了提醒。

此次約談,指出了貨拉拉存在的突出問(wèn)題,包括抽成比例或會(huì)員費(fèi)過(guò)高,惡意壓價(jià)、投訴處理不及時(shí)等。

顯然,這次約談不同以往,時(shí)間點(diǎn)就在貨拉拉遞交上市申請(qǐng)后的一周左右,而且直接指出了貨拉拉存在的突出問(wèn)題。

資料顯示,“聯(lián)席會(huì)議辦公室”由交通運(yùn)輸部、中宣部、中央政法委、中央網(wǎng)信辦、國(guó)家發(fā)改委、工信部、公安部、司法部、人民銀行、市場(chǎng)監(jiān)管總局、信訪局、戰(zhàn)略支援部隊(duì)第三部等12個(gè)部門(mén)和單位組成。

此外,新聞稿說(shuō)的很清楚,貨拉拉是被“約談”,而其余幾個(gè)平臺(tái)是被“提醒”,孰輕孰重,一目了然。

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實(shí)際上,貨拉拉存在的問(wèn)題,也是貨拉拉業(yè)務(wù)的根基。

招股書(shū)顯示,貨拉拉目前在中國(guó)境內(nèi)主要有貨運(yùn)平臺(tái)服務(wù)、多元化物流服務(wù)和增值服務(wù)。去年三個(gè)業(yè)務(wù)分別為貨拉拉貢獻(xiàn)54.7%、29%、6.7%的營(yíng)收。

盡管業(yè)務(wù)看起來(lái)很多,但貨拉拉營(yíng)收的絕大部份來(lái)自于同城貨運(yùn),主要收入來(lái)源是向司機(jī)收取會(huì)員費(fèi)和傭金。

招股書(shū)顯示,2020年—2022年,貨拉拉分別虧損8.07億美元、20.86億美元、4909萬(wàn)美元。不過(guò),2022年,貨拉拉經(jīng)調(diào)整利潤(rùn)為5323萬(wàn)美元。

盡管貨拉拉常年虧損,但業(yè)務(wù)的毛利率并不低,近三年分別為38.5%、39.4%以及53.7%。貨拉拉的主要成本為營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用等。2022年降本增效后,公司就實(shí)現(xiàn)了盈利。

長(zhǎng)江商報(bào)指出,貨拉拉2022年盈利,還有一個(gè)重要原因就是壓低司機(jī)收入。

貨拉拉成立于2013年,早年一直走的是“燒錢(qián)擴(kuò)張”的道路,對(duì)司機(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)用戶(hù)進(jìn)行補(bǔ)貼,但羊毛最終要從羊身上出。

2016年,貨拉拉針對(duì)司機(jī)推出會(huì)員制度,分為四個(gè)等級(jí),定價(jià)在100元- 800元之間。會(huì)員等級(jí)與排單量息息相關(guān),會(huì)員等級(jí)越高,越容易接單。

2021年,貨拉拉再次對(duì)會(huì)員制進(jìn)行改革,除會(huì)員費(fèi)外還要額外收取傭金。更新后的會(huì)員,分為白銀、黃金、鉆石三個(gè)等級(jí)。白銀會(huì)員費(fèi)每月179元起,每份訂單額外收取11%信息費(fèi);黃金會(huì)員費(fèi)每月329元起,每份訂單額外抽取8%信息費(fèi)。

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重壓之下,司機(jī)師傅們賺的越來(lái)越少,最終激起民憤。

去年11月,從珠三角地區(qū)開(kāi)始,貨拉拉司機(jī)以“今天不接單是為了明天更好”為口號(hào)進(jìn)行罷工,自發(fā)停止接單三天(11月16日至11月18日),隨后傳導(dǎo)至全國(guó)。

為了防止事態(tài)擴(kuò)大,11月17日下午,聯(lián)席會(huì)議辦公室對(duì)貨拉拉公司進(jìn)行約談。

約談指出,近期通過(guò)網(wǎng)民留言、群眾來(lái)電來(lái)信、媒體網(wǎng)絡(luò)等渠道發(fā)現(xiàn),貨拉拉公司采用一口價(jià)訂單、上線“特惠順路”產(chǎn)品等方式惡意壓低運(yùn)價(jià),嚴(yán)重?fù)p害貨車(chē)司機(jī)合法權(quán)益,擾亂市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序,各方反映強(qiáng)烈。

約談強(qiáng)調(diào),貨拉拉公司對(duì)自身存在的問(wèn)題認(rèn)識(shí)不到位,態(tài)度不端正,要深刻反思、正視問(wèn)題、立行立改;要立即對(duì)相關(guān)惡意壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)行為進(jìn)行整改,堅(jiān)決杜絕不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,科學(xué)合理確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決消除違規(guī)運(yùn)營(yíng)行為,維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序;要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,全面排查企業(yè)自身存在問(wèn)題,采取有效措施,切實(shí)保障廣大貨車(chē)司機(jī)合法權(quán)益。

貨拉拉表示,將按照約談要求進(jìn)行深刻反思,認(rèn)真整改落實(shí),盡快優(yōu)化平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)則及技術(shù)方案,堅(jiān)決杜絕惡意壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)行為,并暢通貨車(chē)司機(jī)溝通及投訴舉報(bào)渠道,及時(shí)化解矛盾問(wèn)題。

貨拉拉的態(tài)度不可謂不好,但司機(jī)們的怨言依然沒(méi)有消除,于是就又有了今年4月7日,聯(lián)席會(huì)議辦公室再次約談貨拉拉。

一見(jiàn)財(cái)經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì),僅去年初到現(xiàn)在,貨拉拉已經(jīng)被監(jiān)管部門(mén)約談了5次,貨拉拉已經(jīng)成為監(jiān)管部門(mén)的“??汀保槌杀壤驎?huì)員費(fèi)過(guò)高依然存在。

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有分析人士指出,對(duì)貨拉拉來(lái)說(shuō),抽傭和會(huì)員費(fèi)是公司的“命根子”,做出大幅度的調(diào)整是非常困難的。

關(guān)于這一點(diǎn),監(jiān)管部門(mén)其實(shí)也已經(jīng)看得很清楚。在約談貨拉拉后不久,交通運(yùn)輸部直接出臺(tái)文件,提出設(shè)置貨運(yùn)平臺(tái)的抽傭比例上限。

4月17日,交通運(yùn)輸部印發(fā)《2023年推動(dòng)交通運(yùn)輸新業(yè)態(tài)平臺(tái)企業(yè)降低過(guò)高抽成工作方案》(下稱(chēng)“方案”),目標(biāo)是推動(dòng)主要網(wǎng)約車(chē)和道路貨運(yùn)新業(yè)態(tài)平臺(tái)公司加強(qiáng)與從業(yè)人員代表、行業(yè)協(xié)會(huì)等溝通協(xié)商,保障從業(yè)人員合理勞動(dòng)報(bào)酬水平。推動(dòng)主要網(wǎng)約車(chē)和道路貨運(yùn)新業(yè)態(tài)平臺(tái)公司降低平臺(tái)過(guò)高的抽成比例或者會(huì)員費(fèi)上限,并向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布。

顯然,監(jiān)管部門(mén)這次動(dòng)真格了,目標(biāo)就是提高從業(yè)人員的收入。

方案明確指出,今年4月底前各平臺(tái)主要做好相關(guān)企業(yè)的部署準(zhǔn)備和實(shí)施方案制定工作。5月底前,溝通協(xié)商降低過(guò)高的抽成比例或會(huì)員費(fèi)上限。

監(jiān)管部門(mén)這么做,一方面是經(jīng)過(guò)此前多輪約談,貨拉拉等平臺(tái)并沒(méi)有做出實(shí)質(zhì)性改變。另一方面,也是希望倒逼企業(yè)降本增效,降低物流成本,提高司機(jī)收入。

如果貨拉拉順利上市,資本將賺的盆滿缽滿,盡管司機(jī)師傅們貢獻(xiàn)了貨拉拉絕大多數(shù)營(yíng)收,但他們是與這場(chǎng)“資本盛宴”沒(méi)有關(guān)系的。

很多時(shí)候,資本是殘酷的,但從監(jiān)管部門(mén)連續(xù)約談貨拉拉,并出臺(tái)《方案》可以看出,貨拉拉的“資本盛宴”并不會(huì)來(lái)的一帆風(fēng)順。

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