近期，湖南省株洲中院處理了一起非常典型的房地產開發(fā)商破產重整案件，重整后相關項目得以繼續(xù)開工，保障了多方的利益平衡。恒大、碧桂園相繼暴雷下，希望本文可以給相關受害人員一定的啟示。

一、事件經過——一家20年的房企陷入資金危機

(資料圖)

兩年前某開發(fā)商一度深陷負債泥潭，11個在建項目停工不能交房，大量購房者和建筑商維權。

這家公司成立于1995年，關聯企業(yè)12家，規(guī)模很大，在湖南當地也很有名氣。

2020年，因為多種因素疊加，開發(fā)商資金鏈斷裂，難以繼續(xù)融資導致爆發(fā)179億余元債務危機，關聯訴訟導致賬戶被凍結、工地停工。

二、多方壓力下，政府部門、法院聯合進行處理，最終決定以破產重整進行“急救”

2021年3月16日，相關部門成立了專門的工作協調小組，和業(yè)主、開發(fā)商充分溝通后決定進行重整。

有了政府部門的加入，法院訴訟終于有了實質進程?！緦嵺`中法院經常以多種理由拒絕破產立案】

2021年4月27日，株洲中院裁定開發(fā)商以及其名下的13家公司實質合并重整，全力推進破產處置工作。

三、房企開發(fā)商破產核心——保交房，政府要有承諾

在我國房地產企業(yè)有特殊性，想要破產擺在第一位要解決的就是保交房問題，另一方面是確定資金能夠到建筑商手中，讓工程能夠重新啟動。

株洲中院在各方努力、督促下，一方面幫助房企在破產流程中處理了一部分債務——比如讓銀行別要利息了，另一方面也在和政府溝通，幫助房企吸引投資商。

四、核心舉措——建立監(jiān)管資金帳戶，保證破產管理人所有資金必須用到“刀刃上”

之所以這家開發(fā)商能重整成功，是因為法院、政府、開發(fā)商共同建立了監(jiān)管帳戶，這讓民眾、建筑商有了信心，相信房屋可以交房、自己的工程款能拿到手。今年以來，湖南高院指導各中院逐步建立破產管理人資金賬戶雙控制度，支出資金必須經過法院審批，杜絕隨意支出挪用。對400余件破產案件中管理人履職情況進行打分和登記評定，對6家嚴重違法違規(guī)的管理人予以除名——除名后要面臨的可能就是刑事處罰。

以上就是一家房企能夠重整成功的基本經過，其中民眾、政府、開發(fā)商、法院的多方溝通、多方努力缺一不可，但是一旦成功，將是幾方的共贏。在整個過程中，對于民眾，最重要的就是找好溝通途徑，對于房企，重要的是梳理好自己的資產，確定哪些存在溝通空間。

現有的恒大、碧桂園問題下，民眾要相信保交房一直是“主旋律”。